忠诚不应该是单方面的
昨天上午，同安区大型用工企业专场招聘会在区人力资源市场举行。用工大户ECCO(厦门)公司为吸引求职者，推出了“忠诚奖”、欢迎残疾人加盟等
“新招”，大大吸引求职者的眼球。（《东南》2009-11-29）如此的举措是很新鲜的，据报道，之所以如此，是该企业由于临近年底订单增多，加上鞋厂规模的扩大，于是企业在昨日的专场招聘会中广招员工，为了保证所需员工的足额到位而有了这样的做法。而且企业还在工资报酬、年龄限制上都给应聘者开出了具有吸引力的条件，同时一旦进入了这家企业，将有机会享受带薪培训，还有一个是很显眼的，就是没有对残疾人设置障碍，对他们采取的是欢迎的态度，这一切如果是在人才奇缺，求职者不足的背景下，是不足为奇的。不过如今的情况大家都一清二楚，是工作不好找，工作岗位稀缺，在这种背景下还能有如此美事，可能会让那些求职者感觉有些不敢相信。人就是这么怪，经常遇到冷眼，一旦遇上了别人的热情相待，反而有些不习惯，感觉如在梦里，生怕那是骗人的，转眼就会发现那是自己的幻觉。作为厦门的用工大户，又恰逢年底企业订单增多的时候，为了保证订单的及时交付，采取一些特别的举措来招揽人才，应该是可以相信的。也真心希望这一切都是真的，不是企业一时的广告宣传之举（按照候大师的理论，广告是理所当然要夸张的，千万别是听了候大师的关于广告的金科玉律而做出如此举动。）至于说到设立了“忠诚奖”，从企业保持人员稳定的角度来说，是完成可以理解的，一个企业如果没有基本员工的稳定，员工都来去匆匆，这个企业就没法正常进行其经营活动了，所以日本的企业都特别重视让员工忠诚于企业，甚至让员工一旦离开老企业，在别的企业就很难再找到合适的工作，让员工在心中就清楚，自己必须对企业忠心耿耿，千万别有远走高飞的想法，因为那样多半是让自己走向失业的可怕想法，更不用说去实施了，因此日本企业的员工对企业的忠诚是有目共睹的。不过，日本企业并没有辜负自己的员工，它们对自己的员工也是忠诚的，不会轻易做卸磨杀驴的事，这一点，希望那家企业也能做到，千万不要因为如今是年底了，订单多，于是种种诱人的举措都可以拿出来，而一旦到了生产的淡季，反正是企业说了算，就来个只要员工对企业忠诚，而企业却可以翻脸不认账，那就有损企业的形象了。